家具中小企业如何实现精细化管理-东莞市三蚁软件有限公司

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家具中小企业如何实现精细化管理

2018年-10月-10日


  多数实木家具企业目前依然是粗放式管理,在某实木家具软件公司服务多年来,近年经常听实木家具老板抱怨:前几年,企业在进原材料,很少花时间去讨价还价,对原材料的质量把控也不那么严格,企业招人也是想招就招,设备旧了点就报废,即使是那样,企业照样赚钱,但现在实木家具企业按这种粗放式模式管理,越来越难了,原材料上涨、人工工资又高、反倾销导致出口受阻,内销竞争压力大,市场高度细分,大品牌显现、企业运营成本过高,利润薄,为了降低企业成本,进原材料要货比三家,讨价还价,设备也是能用就用.这样,企业无形走上精细管理模式.

  在以客户为导向的买方市场,企业要做的主要是以产品为中心,提高产品质量,产品越来越丰富,同质化越来越明显,消费群体对产品选择余地越来越大,实木家具行业步入微利时代,实木家具企业面临着产品质量、服务质量,传统粗放管理日渐显露弊端,实木家具企业出现经营成本持续攀高、利润严重下滑,实木家具企业要在经营中胜出,必须考虑降低运营成本,提升管理,要克服一切重视细节的改进走出粗放式管理,实现精细管理、使实木家具企业走向阳光大道。

  三蚁家具管理软件针对家具业生产、贸易、零售的特性,为家具行业量身研发的家具ERP系统。 通过多年家具行业软件开发与实施过程中掌握了家具行业供应链及生产制造特点,理解家具行业 的独特模式,以三蚁家具软件为载体,成功应用到广大家具企业中。