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家具企业老板们,发展少不了家具erp

2018年-09月-10日


  2017-2018年制造业危机,每分钟都在亏钱,有些家具老板靠卖房维持工厂运转,订单接得越多,亏得越多。这是一些地方家具制造业的现实写照。“小老板在愁 、中老板在挺、大老板咬着牙夜夜难眠、这就是我们的2018!”这话可能说得有点严重,但是这几年,确实很多家具老板们管理企业非常不容易。

  尤其最近几年,很多的传统企业都遇到了困难,面对着互联网不知所措,如果还是按照原来的一套去做,生意是越做越难。如果去做互联网,但自己又不懂,只是在观望。在这样的转型的十字路口,老板们真的很苦,很愁!生产的目的就是为了盈利,不盈利就应该不为之。目前有相当数量的家具企业在不知道盈利多少或是否真正盈利的情况下就开始生产了,这是一种既不正常又正常的现象。

  所谓不正常是指家具生产企业只是凭经验估计是否盈利,而不是靠科学地计算出某订单的真正盈利。所谓正常现象是指家具企业缺少基础数据的建立、缺少实际的核算家具成本的方法、缺少科学地管理成本控制的体制,从而造成了盲目生产的现状。 传统的家具生产管理可以采用凭经验估算的方法,是因为传统家具企业生产规模都是比较小,属于手工作坊,生产家具品种单一,新产品少,所以可以凭经验估算。目前家具市场需要小批量多品种的家具,而家具企业规模越来越大,家具的造型、材料及结构日新月异,所以凭经验估计只能阻碍家具企业的发展了,其结果是浪费企业的时间和金钱。

  三蚁家具erp,专注于家具行业ERP系统研发、实施和推广,不断探索家具管理软件,为客户量身定制最优的解决方案,让信息化在家具企业真正落地。